4月8日，天津光电召开了2010年第一季度经济工作例会，会议由副总经理吕霞主持，会议就企业经济运营状况、人力资源管理等工作进行了分析和部署。
　　会议通报了天津光电2010年经济指标、出口、专项产品、新品、固定资产投入及改造、质量和培训等七项计划，从市场工作、研发工作、管理工作等三个方面对一季度经济运营情况进行了分析。同时提出了二季度经济运营应关注的重点：风险防范的重点是关注运营成本；把握机会的关键是关注经济形势与政策。在人力资源工作方面，会议要求各单位积极配合人力资源加大招聘力度，加强沟通，重视稳定工作，留住现有职工；了解市场行情，及时与市场接轨；用长远眼光搭建人才队伍，关注职工构架的调整。
　　党委书记张振江根据一季度运营情况指出：一季度经济形势发展态势较好，我们要有准确的自身定位，要有紧迫感，以适应2010年的形式变化；我们要高度重视安全问题，尤其是防火问题，要有防火预警方案来保证生产安全；我们要齐心协力维护好企业的大环境，从而保证经济的发展。
　　最后，总经理孙卫东针对未来经济走势的不确定性，进一步强调了一季度工作存在的问题，并提出：一季度实现了开门红，取得了较好的效果，但暴露出很多管理方面的不适应，管理跟不上经营的运行；二季度订单多满负荷生产，一定抓好现场管理，消除现场存在的生产安全和产品品质下降等隐患；经营者们要有紧迫感，要主动寻找解决问题的方法，转变观念适应市场的变化；专用市场今年的任务指标压力大，各产品技术负责人和市场负责人要多与客户沟通，了解需求，不断开拓新领域，以保证“十二五”指标的完成；各职能部室要转变观念，提高、深化服务意识，为企业经济发展保驾护航。